“El ecosistema emprendedor ha crecido en los últimos años. Dentro de este se encuentran organizaciones incubadoras, aceleradoras, inversionistas y emprendedores” , expone el tecnológico Arturo López Valerio, durante el segmento Martes Tecnológico, que conduce junto a Mite Nishio.

Asegura que se está generando una dinámica para educar y formar a los emprendedores, para que puedan encontrar las herramientas para emprender sus negocios. “Se trata de una empresa naciente que necesita apoyo, capital y experiencia”.

En su opinión, la sola idea de un emprendedor no es suficiente, es necesario un modelo de negocio estructurado para hacer la idea viable, por lo que amerita una buena formación.

“Hay emprendedores que necesitan capital, pero otros ya lo tienen, y deciden crear ideas y armar el equipo. Sin embargo, hay un punto que se escapa de las manos, la figura solopreneur, que es quien decide armar la empresa solo”.

Señala que el inversionista que llega en los primeros años de un negocio, aporta también un capital intelectual. “Este espera un alto retorno, ahí empieza la dicotomía, porque algunas personas entienden que es mejor hacerlo con sus propios recursos”.

Ecosistema Emprendedor Dominicano

Existen iniciativas privadas y gubernamentales que están focalizadas en apoyar a los emprendedores locales, creando sinergias en cada etapa:

Red Nacional de Emprendimiento
ViceMinisterio de Industria Comercio y MiPyMES
Centros Tecnológicos Comunitarios
Cree Banreservas
A Emprender
Enlaces, Red de Inversionistas Ángeles
Innovadores de América
Emprende Dominicana (CONEP)
Emprende (Incubadora PCSD)
Impúlsate (Banco Popular Dominicano)
Startups Academy Colombo Dominicana
Centro de Innovación y Emprendimiento INTEC
19 Venture Studio
Pyhex Work
Startups Dominicanas
Atarazana Labs
Chez Space
CoOffice DO
Emprentec
Unphu Emprede
~~International Cooperation and Development Fund (Taiwán)~~
Feria Emprendedores
PROINDUSTRIA, PROINCUBE

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López Valerio sostiene que no existe un camino definitivo para emprender, pero es importante contar con una ruta definida, así como crear un producto mínimo viable (MVP). No obstante, llega un momento en el que el producto crece y se convierte en lo que debe ser, según el roadmap.

Producto Mínimo Viable, paradigma del Ecosistema Emprendedor

La motivación detrás del MVP sigue siendo válida:

Construir algo pequeño, porque las cosas pequeñas son predecibles y de bajo costo para probar.
Ponerlo en el mercado rápidamente, porque el aprendizaje real se produce sólo cuando los clientes reales están utilizando un producto real.
Llévala a la basura si es un flop, o invertir si es una plántula con potencial.

Los MVP son ideales para los startups y los equipos de producto porque maximizan el aprendizaje validado sobre los clientes lo más rápido posible. Pero es un acto egoísta.

«El problema es que los clientes odian a los MVP», afirma Jason Cohen de WP Engine.

Los Startups son alentados por el gran Reid Hoffman para «lanzar lo suficientemente temprano para sentirse avergonzado por su versión v1.0».

Pero ningún cliente quiere usar un producto inacabado que los creadores están avergonzados. Los clientes quieren productos excelentes que pueden utilizar ahora.

Libro sobre Emprendimiento

En el mes de mayo de 2019, como parte de la estrategia para democratizar el emprendimiento en la República Dominicana, Arturo López Valerio publica el libro #Emprende: una guía para ciudadanos de a pie. El libro abarca temas básicos que todo el emprendedor dominicano debe conocer.